El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) informó que al 1T 2020, el sector de los servicios inmobiliarios y alquiler de bienes muebles aportó 10% al PIB Nacional, equivalentes a 2.4 billones de pesos, por lo que puede ser un factor importante de recuperación económica.

Es importante destacar que los servicios inmobiliarios se encuentran catalogados dentro de las actividades terciarias, las cuales en total aportaron 14.5 billones de pesos, es decir, 64.7% del PIB reportado entre enero y marzo de 2020.

Por su parte, la Secretaría de Economía (SE) informó que al primer trimestre de 2020 (1T 20), los servicios inmobiliarios habilitaron más de 111,000 plazas, además de captar inversión extranjera directa del orden de los 14.2 millones de dólares, cuando todavía no se daban a conocer los datos de la afectación, de acuerdo con un análisis de Vivanuncios.

Pilar económico

Según INEGI, en 2018, el sector de la vivienda aportó por sí solo 6% al PIB,  con un valor del orden de los 1,327,020 millones de pesos y generó 2.2 millones de plazas de trabajo en las ramas de construcción, servicios inmobiliarios y alquiler de bienes muebles e intangibles y servicios financieros.

Según Gonzalo Méndez, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (CANADEVI) a nivel nacional, la industria inmobiliaria en su conjunto ha sido un detonador activo de la economía.

“La industria es un gran detonador de empleo y generador de riqueza. Está llamada a ser un actor de gran valor y de gran contribución después de esta contingencia. Nuestra industria puede ser esa que detone la actividad tanto en la creación de empleo como en la creación de riqueza”, señaló.

Por otro lado, a este abanico detona el desarrollo de proyectos en los diversos segmentos que contemplan hoteles, oficinas, centros comerciales y desarrollos de usos mixtos.

Seguridad y certeza

Al respecto, cabe destacar que en el sexenio anterior, la inversión de las empresas que integran la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) llegó a 36,000 millones de dólares a nivel nacional; para la Ciudad de México, la cifra alcanzó los 15,000 millones de dólares.

Sin embargo, la crisis por el COVID-19 y la falta de certidumbre jurídica frenaron las inversiones en la presente administración.

María José Fernández, directora general de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), por su parte, señaló que uno de los retos será impulsar la confianza, ya que el sector inmobiliario aporta a la reactivación.

Para conocer cuál es la importancia del sector inmobiliario en la reactivación económica, Vivanuncios el portal inmobiliario de eBay, también ha elaborado diversos análisis con más especialistas para conocer la valoración del sector.

“Hay que generar confianza en la gente, en particular en el caso de la vivienda (…) dar seguridad al comprador de que si se va a meter a una deuda de 15 años, pues que este proyecto se va a llevar a cabo, que los permisos se van a seguir otorgando (…) hay un tema de confianza tanto del comprador como del inversionista importante”, finalizó Fernández.

Real Estate Martket & Lifestyle. (2020). ¿Cuál es la importancia económica del PIB inmobiliario? . 02 de Septiembre 2020, de Real Estate Sitio web: https://realestatemarket.com.mx/noticias/mercado-inmobiliario/29761-cual-es-la-importancia-economica-del-pib-inmobiliario.

De acuerdo con su Informe de Coyuntura Inmobiliaria de Tinsa del 2T 2020 se vendieron 5,254 unidades, de las cuales 88% corresponden a vivienda horizontal. Los municipios que concentraron el 58% de las ventas fueron Juárez, Apodaca y García. 

Por segmento, las unidades se distribuyeron en seis segmentos: Popular (47%), Medio (20%), Económico (13%), Residencial y Residencial Plus (10%). 

En la ZM Monterrey hay un total de 310 proyectos en venta, que están distribuidos en 6 segmentos que están distribuidos de la siguiente manera: 96 Popular y Tradicional; 100 Medio; y 114 Residencial y Residencial Plus.

En relación a los costos por m2, los segmentos Sociales presentaron un promedio de $8,699/m2; Medio de $15,189, Residencial $34.749; Residencial Plus $68,970; por lo que Tinsa refirió que en general la zona presenta una variación trimestral positiva de un 6.0 por ciento.

Al respecto de la crisis que se vive en el país derivado de la pandemia del Covid-19, la empresa inmobiliaria pronostica que “la ZM de Monterrey se mantiene como la más dinámica en cuanto a unidades de vivienda desplazadas en el país, siendo principalmente los segmentos de interés social los que mantienen una tendencia positiva”. 

En dicho informe Tinsa pronostica que para el 3T2020 habrá una recuperación gradual para todos los segmentos, y que uno de los principales retos sería la disminución en la oferta que se ha dado en los últimos periodos.  

Redacción Inmobiliare. (2020). Se acelera la venta de vivienda en la ZM Monterrey. 09 deSeptiembre 2020, de Inmobiliare Sitio web: https://inmobiliare.com/se-acelera-la-venta-de-vivienda-en-la-zm-monterrey/.

El Gobierno de Nuevo León, junto a empresarios del sector privado, universidades, sindicatos y miembros de la sociedad civil, anunciaron la creación de Invest Monterrey, una plataforma cuyo objetivo es promover la inversión nacional y extranjera en la entidad

Roberto Russildi, Secretario de Economía y Trabajo de NL, destacó que con menos del 4% de la población, el estado genera el 8% del PIB nacional, lo que lo convierte en un lugar atractivo para la inversión debido a su sólida base de crecimiento.

No obstante, reconoció que la pandemia ha significado un fuerte golpe económico que va de 6 mil a 9 mil mdd, con una pérdida aproximada de 59 mil empleos formales, para el cual, se prevé una recuperación, en el mejor de los caso, para el 3T de 2021, o para el 4T 2022 en el escenario más pesimista. 

Por esta razón, la creación de una plataforma público-privada como Invest Monterrey, es fundamental para impulsar el desarrollo económico, la generación de más empleos y mejor remunerados, además de la llegada de tecnología.

“En NL la base es la cooperación, tenemos instancias muy fuertes, universidades que educan al talento de nuestro estado, y sindicatos con los que se lleva un relación armoniosa, por lo que agrupar a todas es la clave para impulsar de manera efectiva el desarrollo” señaló Russildo. 

El Consejo Directivo y Comité Ejecutivo de la agencia serán dirigidos por Andrés Ochoa Bünson; en la vicepresidencia estará a cargo Franciso Garza Zambrano, actual presidente de la Comisión de Desarrollo Económico de Nuevo León; Roberto Russildo será el Secretario general de la iniciativa y Manuel Rivero de Banregio ocupará el cargo de Tesorero.

Andrés Ochoa Bunson, comunicó que iniciarán con 40 socios fundadores de compañías como Cemex, GP, Finsa, Nexxus, Vynmsa, Cintermex, Banregio, Banco Base, Baker McKenzie, Hofusan, Fibra Inn, Fibra Mty, Grupo Davisa, IDEI, Caintra, Secretaría de Economía y Trabajo, Comce, Coparmex, Index, Grupo Prodensa, Citius, Interpuerto Monterrey, UDEM, UANL, Tecnológico de Monterrey, U-ERRE, ANEI, y el Clúster de Turismo, entre otros. La asociación se financiará con cuotas de los asociados.

Asimismo, indicó que trabajarán a través de 10 subcomisiones de trabajo que incluyen temas como: bienes raíces, asesorías de apoyo a inversión, cadenas productivas, vinculación con potenciales socios, clientes y proveedores, inteligencia de mercados, agenda de negocios y otros

La agenda de trabajo contempla 4 objetivos principales: atraer más inversión y turismo de negocios; crear más y mejores empleos; contribuir al crecimiento del PIB y crear oportunidades de negocio para empresas locales. 

El titular de la comisión, detalló que Nuevo León es el único estado que tiene por ley, establecer un plan estratégico de crecimiento trasexenal para los siguientes 15 años, para lo cual, existe un Consejo Estatal cuyos principales propósitos son: atracción de inversión para convertir a NL en el mejor lugar del país para vivir. 

Entre las principales acciones con las que se busca impulsar la inversión es disminuir y homologar el número de trámites que se requieren en las alcaldías para hacer más sencilla la reacción de negocios, expuso Garza Zambrano, del Consejo Nuevo León.

Por otra parte, Héctor Tijerina Morales, Director de Inversión de la Secretaría de Economía y Trabajo estatal dio a conocer que estrategias como esta han sido empleadas en grandes ciudades como Houston, Chicago y Toronto con el fin de competir por la inversión, proyectando sus atractivos al mundo. En este sentido, la nueva agencia de colaboración significa nuevas oportunidades para las pequeñas y medianas empresas de Nuevo León. 

Del mismo modo, explicó que a partir del análisis de universidades y consultorías, se identificó que la marca Monterrey es más reconocida de manera internacional, por lo que se optó por cambiar la antes llamada “Business Nuevo León” a “Invest Monterrey”.

Daniela González. (2020). Negocios Impulsarán inversión y turismo en Nuevo León a través de asociación público-privada. 25 de Agosto 2020, de Inmobiliare Sitio web: https://inmobiliare.com/impulsaran-inversion-y-turismo-en-nuevo-leon-a-traves-de-asociacion-publico-privada/.

Darío Flota Ocampo, director del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo (CPTQ), dio a conocer que, durante los primeros siete meses de 2020, la entidad dejó de captar los casi 4.6 millones de turistas que anualmente registran en el mismo periodo, según un balance de la actividad turística en el estado.

En tanto, destacó, pese a las caídas y si bien “el panorama sigue arrojando grandes pérdidas para el estado”, en el séptimo mes se pudo notar una leve recuperación gracias al arribo de caso 110 mil turistas procedentes de Estados Unidos y Canadá y 208 mil viajeros nacionales, por los que han sido considerados como los mercados que mayor impulso están brindando en Quintana Roo.

En el caso de los mercados estratégicos internacionales que incluyen a Argentina, Canadá, Colombia, Estados Unidos y Reino Unido-, la entidad captó 4 millones de turistas procedentes de estas naciones los primeros siete meses de 2019; contra los 1.7 millones del mismo periodo este año, lo que representa una caída del 58 por ciento. Por otro lado, en cuanto al turismo doméstico, el año pasado la entidad acumuló un total de 2.7 millones, frente a los 1.2 millones de este 2020; una disminución de 54 puntos porcentuales.

María García. (2020). https://realestatemarket.com.mx/noticias/turismo/29629-quintana-roo-apuesta-por-el-turismo-domestico-y-de-eua-para-recuperacion. 25 de Agosto 2020, de Real Estate Sitio web: https://realestatemarket.com.mx/noticias/turismo/29629-quintana-roo-apuesta-por-el-turismo-domestico-y-de-eua-para-recuperacion.

Los estados de Tabasco, Chiapas, Campeche, Yucatán y Quintana Roo firmaron el convenio de colaboración Mundo Maya, que tiene como objetivo la recuperación de la industria tras el impacto negativo por la emergencia sanitaria e impulsar el turismo de manera coordinada mediante acciones conjuntas.

Mismas que llevarán a la creación y promoción de productos turísticos en el Mundo Maya, como nuevas rutas y circuitos regionales, materiales informativos y uso de nuevas tecnologías, así como el fortalecimiento de la promoción a nivel nacional e internacional para incrementar la actividad turística y generar  una mejora económica que permita reforzar la región que conforman los estados del Mundo Maya México.

Mediante una videoconferencia, los titulares de las secretarías de turismo estatales señalaron que se busca mejorar las economías locales pero cuidando el medio ambiente. “Integraremos nuevos productos turísticos a los ya existentes en el pacto del Mundo Maya, pues en estos momentos se requiere aumentar las acciones en materia de promoción”, comentó Katyna De la Vega Grajales, secretaria de Turismo de Chiapas.

Por su parte, Michelle Fridman, secretaria de Turismo del estado de Yucatán, detalló que con esta alianza, se fortalecerá la gama de segmentos, la oferta turística natural, como lo son los cenotes, lagunas y cuevas; zonas arqueológicas, gastronomía, productos locales y regionales, artesanías, tradiciones y costumbres de la Cultura Maya viva.

De igual forma, el convenio busca beneficiar a las comunidades involucrándolas en la gestión de su patrimonio natural y cultural, y así contribuir al desarrollo económico de la Región, pero también a la integración social y al acercamiento entre los diferentes pueblos, creación de sentimientos de orgullo comunitario, así como promover un flujo constante de visitantes. 

Entre las primeras acciones de esta alianza destaca la capacitación del producto turístico a las empresas generadoras de viajes y experiencias, a través de webinars “en los cuales daremos a conocer entre otros los emprendimientos comunitarios y de turismo de naturaleza que forman parte del Mundo Maya”, declaró la Secretaria de Turismo de Quintana Roo. 

Redacción Inmobiliare. (2020). Estados de la región Maya firman convenio para impulsar actividad turística. 18 de Agosto de 2020, de Inmobiliare Sitio web: https://inmobiliare.com/estados-de-la-region-maya-firman-convenio-para-impulsar-actividad-turistica/.

Crecían las visitas individuales y en grupos de amigos, así como el alojamiento extrahotelero.

Los perfiles de los turistas y sus preferencias probablemente cambiarán tras la pandemia. ¿Cómo fue el perfil del visitante a Cancún en el primer trimestre de 2020? ¿Qué tendencias se avizoraban? Los datos del último estudio del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo arrojan algunas luces sobre estos comportamientos.

Según los datos del primer trimestre de 2020, en Cancún crecían las visitas de grupos de amigos y turistas solos, en detrimento de los viajes en pareja y en familia.

Más viajes individuales y en grupo de amigos.

A su vez, se registraba un aumento del gasto en destino respecto al mismo período del año anterior, aunque la encuesta a turistas arroja un descenso pronunciado en las excursiones y actividades en destino.

En este item se establece que el gasto total individual creció de US$ 1.011 a US$ 1.056 entre 2019 y 2020. Se mantuvo el gasto en pasaje aéreo y se reduce el de alojamiento en alrededor de 10% -de US$ 476 a US$ 433- al tiempo que el apartado de gastos en destinos crece significativamente, casi 40%, desde US$ 224 a US$ 313 en promedio.

¿Cómo compró sus vacaciones?

El relevamiento del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo registra un aumento entre las personas que viajan sin paquete, aunque casi el 40% opta por el “todo incluido” para sus vacaciones en el destino.

Según estos datos, para el primer trimestre del año 2020 saltó la opción de “renta vacacional” como elección de alojamiento -de 5,9% a 9,5%- mientras que se contrae de 81,9% a 75,2% la elección de hoteles como alojamiento, que en todo 2019 no había bajado del 80%.

Cuatro de cada 10 opta por el todo incluido.

Con respecto a las actividades en destino, los datos del relevamiento llaman la atención, ya que se registra un descenso pronunciado en todas las opciones: desde las excursiones a zonas arqueológicas (de 64,3% a 50,6%) hasta los tours a parques recreativos, desde 57,7% a 32%.

Entre los encuestados en destino, estadounidenses y mexicanos se repartían equitativamente (34% cada uno) y luego aparecen los latinoamericanos (13,4% del total de turistas), europeos (9,4%) y canadienses (8,7%).

Javier Lyonnet. (2020). ¿Cómo era el perfil del turista en Cancún a principios de 2020?. 11 de Agosto 2020, de Hosteltur Sitio web: https://www.hosteltur.com/lat/138310_como-era-el-perfil-del-turista-en-cancun-a-principios-de-2020.html

A finales de 2019 se registró un crecimiento del 4% en el Sector Turístico Global, por lo que el pronóstico de la Organización Mundial del Turismo (OMT) para 2020 era positivo, sin embargo, antes de concluir el primer trimestre, el virus SARS-CoV-2 que había golpeado a China desde diciembre, modificó de manera inmediata la dinámica económica internacional causando severos estragos en ésta y otras industrias.

De acuerdo con el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC por sus siglas en inglés), esta actividad es uno de los principales motores del mundo pues aporta cerca del 10.3% del PIB global; cuenta con 330 millones de empleos, y genera uno de cada cuatro nuevos puestos de trabajo. Mientras que en México, proporciona el 8.7% del PIB, produce 14.7 mil millones de dólares del saldo de la Balanza Turística y ocupa a 4.1 millones de personas, en su mayoría jóvenes y mujeres.

Pese a lo anterior, el presupuesto asignado a la Secretaría de Turismo (SECTUR) es de los más bajos, pasando de 9 a 5 mil millones de pesos, en comparación con el año anterior, explicó Magdalena García, directora General del Bufete de Estudios Interdisciplinarios A.C., en su participación en el webinar “Recuperar al turismo” organizado por Woman Lab. Sumado a esto, dicho sector inició una tendencia de desaceleración en 2017 que se agudizó en 2019, en donde las llegadas internacionales cayeron de 3.7 a 1.4 por ciento; de manera que la aparición del coronavirus es un elemento agregado al comportamiento ya de por sí negativo.

Principales afectaciones a la cadena de valor

La crisis sanitaria representa dos obstáculos, por un lado, requiere distanciamiento social, impedimento crucial para una industria que se basa en la movilidad y cercanía de las personas; y por otro, trae una fuerte contracción económica que afecta la liquidez de las familias y empresas, señaló John McCarthy, ex Director de FONATUR, en el evento virtual “Recuperar al turismo”.

Las cancelaciones y la baja ocupación se reflejan en pérdidas monetarias de 450 mil millones de dólares a nivel global y 28 mil millones de pesos diarios para el comercio y el turismo nacional. Así como en bajas históricas de empleos en el sector, hasta ahora 25 millones se han perdido en el mundo y 63 mil en México.

Esto significa un impacto cinco veces mayor al que tuvimos en la crisis financiera del 2008 y 2009, fenómeno brutal particularmente para países que tienen mayor dependencia al turismo en su PIB, México es uno de ellos”, apuntó Alex Zozaya, Executive Chairman de Apple Leisure Group, durante el Summit virtual “Virus que paralizó al turismo”de El Financiero.

El coronavirus llegó al país cerca de Semana Santa y Pascua, una de las temporadas más productivas, pero en la cual, el 91% de los hoteles mexicanos se mantuvieron cerrados. Guillermo Yasutake, Director de desarrollo y nuevos negocios de Grupo Presidente, expuso que Cancún, Riviera Maya, Riviera Nayarit y Los Cabos representaron cerca de 108 mil cuartos inactivos.

Luis Barrios, Presidente de Hoteles City Express, declaró en el conversatorio “Turismo ante el Covid-19” de El Economista, que la cadena vio interrumpido el 90% de los ingresos que sus 150 inmuebles conforman, lo que devino en medidas de emergencia y negociaciones con los sindicatos para evitar el despido de la planta laboral. Asimismo, Grupo Hotelero Santa Fe, que abarca marcas como Krystal, Hilton, Hyatt, Marriott, Accor y AM Resorts, registró una caída de 585.5 mdp, es decir, 26% por debajo del 1T2019.

“En marzo cerramos los ingresos en -50% contra el año anterior. Hoy por hoy, son cero” dijo Braulio Arsuaga, Presidente del Consejo Nacional Empresarial Turístico en el webinar “Turismo y retos actuales” de AMDETUR. Por tal motivo, a partir de que la Secretaría de Salud anunció el regreso a la ‘nueva normalidad’ para el 18 de mayo, el gremio hotelero solicitó a las autoridades reabrir por lo menos al 30% de su capacidad.

Por otra parte, Luis Noriega Benet, Presidente de la Cámara Nacional de Aerotransportes (CANAERO), indicó durante el mismo evento, que el volumen aéreo internacional cayó en un 95%, y se prevén pérdidas de 314 mil millones de dólares debido a los más de 4.5 millones de vuelos cancelados. Aunado a esto, una encuesta reciente de la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA) reveló que el 40% de los viajeros frecuentes esperarán al menos seis meses antes de empezar a volar. No obstante, a medida que los países levantan las restricciones, la asociación ha pedido reanudar vuelos desde de junio.

En México, se estima una pérdida de 5,300 millones de dólares y cerca de 534 mil empleos, dado que el 80% de la flota nacional está parada por completo, comentó Benet.

Esta crisis se parece más al 11 de septiembre de 2001 que a cualquier otra, destacó John McCarthy, “porque los fenómenos naturales son conocidos y tienen solución en un tiempo esperado, pero ahora hay mucha incertidumbre, y como en el 9/11, la gente percibe que lo que está en juego al subirse a un avión es la vida misma”.

La intervención del sector público es vital

En materia financiera, Guillermo Yasutake subrayó que a partir de que la OMS declaró la pandemia, la mayoría de las empresas reestructuraron su capital y comenzaron a utilizar todas las líneas de crédito posibles para fortalecer sus posiciones en cajas y poder abatir la crisis.

Braulio Arsuaga enfatizó que la industria turística se compone por 450 mil pymes que aportan alrededor de 50 mil millones de dólares dentro de sus cadenas de valor, y son éstas las que están sufriendo más. De los 22 mil hoteles que existen en México únicamente el 30% corresponde a grandes cadenas y el resto son pequeñas o medianas empresas. Por ello, considera que el apoyo del gobierno es fundamental para evitar un impacto mayor; y desde el CNET ha colaborado en la elaboración de documentos que den a conocer las afectaciones, así como medidas puntuales a implementar, entre ellas: prórrogas en el pago de impuestos, deducibilidad en el consumo de restaurantes y estímulos fiscales a la inversión que permitan mantener la liquidez a las empresas que más lo necesitan, con el fin de conservar a sus trabajadores. De la misma manera, asociaciones hoteleras han solicitado el diferimiento de las cuotas patronales.

Igualmente reiteró que en ningún momento se ha pedido condonación de impuestos, sino que se reconozca la importancia del sector, y que éste, forme parte de la agenda de rescate económico ya que sin la mediación de las autoridades podría enfrentar una caída de 46% de su PIB.

Al respecto, hizo una comparación con otros países que para salvar su turismo han inyectado porcentajes importantes, tal es el caso de Alemania que ha aportado el 32% de su PIB; Reino Unido (19%); Italia (12.5%); Estados Unidos (12.4%); Perú (12%); Brasil (10%); y Corea del Sur (7.5%) ; mientras que México ha destinado el 0.3 por ciento. “Lo que están haciendo los gobiernos se resume en tres puntos: garantizan el ingreso de los empleados, dan créditos a las empresas para evitar los colapsos y otorgan doce meses sin impuestos; estrategias de las que nuestro gobierno está muy alejado”, consideró.

Es importante resaltar que tanto el gremio hotelero como el de aerotransporte, han puesto a disposición de los servicios de salud sus habitaciones y aviones para apoyar al personal médico con alojamiento y transportando toneladas diarias de insumos para combatir la pandemia, así lo detalla el Subsecretario de Calidad y Regulación de la SECTUR, Humberto Hernández Haddad.

Daniela González. (2020). El sector turístico PostCovid-19. 04 de Agosto 2020, de Inmobiliare. Sitio web: https://inmobiliare.com/el-sector-turistico-postcovid-19/.

El mercado inmobiliario de México se posicionó en los primeros 50 a nivel global, dentro del Índice de Transparencia Global de Bienes Raíces 2020 (Global Real Estate Transparency Index 2020 Rankings) presentado por la firma Jones Lang LaSalle (JLL).

Este reporte es una herramienta esencial para las compañías que operan o buscan operar en mercados extranjeros. Contempla 99 países y 163 ciudades , y se basa en 210 indicadores, divididos en seis categorías: medición del desempeño del mercado; fundamentos; gobierno y manejo corporativo; marcos regulatorios y legales; procesos de transacción; y sostenibilidad ambiental. Por lo que además de temas relacionados a la inversión, el mercado, las transacciones y las regulaciones legales, considera factores como la sustentabilidad y resiliencia, salud y bienestar, y PropTech o alternativas tecnológicas. 

México ocupó el lugar 39 en el ranking global general, por encima de Brasil (lugar 45)Chile (47) y Perú (49), no obstante, se mantienen en la categoría de “semi-transparencia” de acuerdo a los puntajes obtenidos. La escala mide a los países en lo rangos de Altamente transparente, Transparente, Semi, Baja y Opaco.

De manera particular, el mercado inmobiliario nacional obtuvo el lugar 33 en Desempeño e Inversión, que contempla cuatro tópicos: índices de propiedad directa, de valores inmobiliarios, fondos de inversión privada y valuaciones generales del mercado. 

Respecto a los Fundamentos del Mercado, que miden la disponibilidad, y la calidad y profundidad de los datos sobre el sector inmobiliario por geografía, segmentos y tipo de información; se posicionó en el 38.

Asimismo, se ubicó en el número 21, en cuanto a la evaluación de la transparencia en la divulgación financiera y el manejo corporativo de los activos inmobiliarios. No obstante, en relación al Marco regulatorio y legal, que contempla temas como impuestos, planeación de uso de suelo, códigos de construcción, rigurosidad de los contratos, y regulaciones financieras, México obtuvo la posición 56.

Sobre los Procesos de Transacción, el mercado de bienes y raíces nacional se ubicó en el lugar 48  anivel global. Mientras que en relación al tema de Sustentabilidad, el cual, considera un desarrollo sostenible, métricas y certificaciones sobre salud y bienestar de las edificaciones, así como resiliencia y emisión de carbono de las mismas; se situó en el lugar 26

A nivel global, Reino Unido fue catalogado como el mercado con mayor transparencia, seguido por el de Estados Unidos, Australia, Francia y Canadá

¿Qué reflejan los resultados del reporte global?

A grandes rasgos, los resultados del index de 2020, reflejan un progreso en la mayoría de los países en cuanto a la transparencia en sus mercados, señaló JLL. 

“Con la creciente presión de los inversores, las empresas y los consumidores, la transparencia inmobiliaria deberá mejorar aún más y más rápido para competir con otras clases de activos y cumplir con las altas expectativas sobre el papel de la industria en proporcionar un entorno construido sostenible y resistente.” 

Por otro lado, los datos muestran que los países anglosajones continúan liderando el ranking, mientras que los mercados de Asia Pácifico han demostrado el mejor avance dentro de los indicadores. 

¿Qué sigue para la transparencia en el Real Estate Global?

1. Un cambio rápido en los entornos legales y regulatorios, ya que las regulaciones promulgadas a partir del Covid-19 introducen una nueva capa de complejidad en este asunto. 

2. La imperativa necesidad de hacer frente al cambio climático, y construir una economía significativamente descarbonizada a medida que la industria de bienes y raíces se transforma en una con cero emisiones y mucho más resiliente.

3. El auge del bienestar y la salud, con una consciencia elevada sobre la higiene en los espacios y el entorno, así como sobre la importancia de la salud para el equilibrio entre la vida laboral y personal. 

4. La adopción masiva de tecnología, puesto que las PropTechs y herramientas digitales se encuentran en gran apogeo debido a los beneficios que representa el manejo de data.

Daniela González. (2020). México ocupa lugar 39 a nivel global en transparencia de mercados inmobiliarios. 04 de Agosto de 2020, de Inmobiliare Sitio web: https://inmobiliare.com/mexico-ocupa-lugar-39-a-nivel-global-en-transparencia-de-mercados-inmobiliarios/.

La Secretaría de Turismo crea una mesa de trabajo con la Asociación de Cruceros de Florida y el Caribe (FCCA).

Pese a tratarse de uno de los segmentos más afectados por el COVID-19, el Gobierno de México quiere comenzar a reactivar la industria de los cruceros, que el año pasado le aportó 9 millones de pasajeros. Para ello, la Secretaría de Turismo federal convocó a una mesa de trabajo multisectorial a otros organismos y a la Asociación de Cruceros de Florida y el Caribe (FCCA).

El segmento de los cruceros es tal vez uno de las más afectados en la industria turística. Además de que la aglomeración de personas resulta inevitable; los pasajeros bajan y suben en diversos destinos, lo que dificulta su control; y, además, los canales de noticias siguen mostrando imágenes de barcos varados en el mar a la espera de que algún puerto los reciba una vez que se detecta un sólo caso a bordo. Estas dificultades se están observando hoy en Europa, donde algunas compañías iniciaron operaciones limitadas.

Sin embargo, México considera que se trata de un segmento clave para su reactivación y, por eso, ha decidido empezar a trabajar en la búsqueda de “soluciones” conjuntas entre los sectores público y privado. El motivo es razonable: en 2019 el país recibió 3.000 cruceros, los cuales le aportaron 9 millones de pasajeros.

Según lo explicó la cartera turística a través de un comunicado, la idea es conformar una mesa interinstitucional de trabajo, ya que por parte del Gobierno se sumarían representantes de las secretarías de Gobernación, Comunicaciones y Transportes, Marina, Salud, Medio Ambiente y Recursos Naturales y Seguridad Pública, así como del Instituto Nacional de Migración.

Para ello, Torruco Marqués le pidió a Paige la elaboración de una “lista de las necesidades específicas, propuestas y los protocolos biosanitarios que hayan ya implementado entre las compañías que integran la FCCA, para que sean verificados y avalados por las autoridades sanitarias de México, con el objetivo de garantizar la seguridad sanitaria y la salud de todos los pasajeros y sus tripulaciones”.

Finalmente, en la invitación, el secretario de Turismo resaltó que el sector del turismo en general, y la industria de cruceros en particular, ha recibido uno de los impactos más fuertes de la crisis. Y puntualmente en el segmento, los destinos más afectados fueron Cozumel, Majahual, Ensenada, Cabo San Lucas, Mazatlán, Puerto Vallarta y Progreso.

Rolando Klempert. (2020). México quiere reactivar los cruceros y convoca a las navieras. 11 de Agosto 2020, de Hosteltour Sitio web: https://www.hosteltur.com/lat/138444_mexico-quiere-reactivar-los-cruceros-y-convoca-a-las-navieras.html.