El Gobierno de Nuevo León, junto a empresarios del sector privado, universidades, sindicatos y miembros de la sociedad civil, anunciaron la creación de Invest Monterrey, una plataforma cuyo objetivo es promover la inversión nacional y extranjera en la entidad

Roberto Russildi, Secretario de Economía y Trabajo de NL, destacó que con menos del 4% de la población, el estado genera el 8% del PIB nacional, lo que lo convierte en un lugar atractivo para la inversión debido a su sólida base de crecimiento.

No obstante, reconoció que la pandemia ha significado un fuerte golpe económico que va de 6 mil a 9 mil mdd, con una pérdida aproximada de 59 mil empleos formales, para el cual, se prevé una recuperación, en el mejor de los caso, para el 3T de 2021, o para el 4T 2022 en el escenario más pesimista. 

Por esta razón, la creación de una plataforma público-privada como Invest Monterrey, es fundamental para impulsar el desarrollo económico, la generación de más empleos y mejor remunerados, además de la llegada de tecnología.

“En NL la base es la cooperación, tenemos instancias muy fuertes, universidades que educan al talento de nuestro estado, y sindicatos con los que se lleva un relación armoniosa, por lo que agrupar a todas es la clave para impulsar de manera efectiva el desarrollo” señaló Russildo. 

El Consejo Directivo y Comité Ejecutivo de la agencia serán dirigidos por Andrés Ochoa Bünson; en la vicepresidencia estará a cargo Franciso Garza Zambrano, actual presidente de la Comisión de Desarrollo Económico de Nuevo León; Roberto Russildo será el Secretario general de la iniciativa y Manuel Rivero de Banregio ocupará el cargo de Tesorero.

Andrés Ochoa Bunson, comunicó que iniciarán con 40 socios fundadores de compañías como Cemex, GP, Finsa, Nexxus, Vynmsa, Cintermex, Banregio, Banco Base, Baker McKenzie, Hofusan, Fibra Inn, Fibra Mty, Grupo Davisa, IDEI, Caintra, Secretaría de Economía y Trabajo, Comce, Coparmex, Index, Grupo Prodensa, Citius, Interpuerto Monterrey, UDEM, UANL, Tecnológico de Monterrey, U-ERRE, ANEI, y el Clúster de Turismo, entre otros. La asociación se financiará con cuotas de los asociados.

Asimismo, indicó que trabajarán a través de 10 subcomisiones de trabajo que incluyen temas como: bienes raíces, asesorías de apoyo a inversión, cadenas productivas, vinculación con potenciales socios, clientes y proveedores, inteligencia de mercados, agenda de negocios y otros

La agenda de trabajo contempla 4 objetivos principales: atraer más inversión y turismo de negocios; crear más y mejores empleos; contribuir al crecimiento del PIB y crear oportunidades de negocio para empresas locales. 

El titular de la comisión, detalló que Nuevo León es el único estado que tiene por ley, establecer un plan estratégico de crecimiento trasexenal para los siguientes 15 años, para lo cual, existe un Consejo Estatal cuyos principales propósitos son: atracción de inversión para convertir a NL en el mejor lugar del país para vivir. 

Entre las principales acciones con las que se busca impulsar la inversión es disminuir y homologar el número de trámites que se requieren en las alcaldías para hacer más sencilla la reacción de negocios, expuso Garza Zambrano, del Consejo Nuevo León.

Por otra parte, Héctor Tijerina Morales, Director de Inversión de la Secretaría de Economía y Trabajo estatal dio a conocer que estrategias como esta han sido empleadas en grandes ciudades como Houston, Chicago y Toronto con el fin de competir por la inversión, proyectando sus atractivos al mundo. En este sentido, la nueva agencia de colaboración significa nuevas oportunidades para las pequeñas y medianas empresas de Nuevo León. 

Del mismo modo, explicó que a partir del análisis de universidades y consultorías, se identificó que la marca Monterrey es más reconocida de manera internacional, por lo que se optó por cambiar la antes llamada “Business Nuevo León” a “Invest Monterrey”.

Daniela González. (2020). Negocios Impulsarán inversión y turismo en Nuevo León a través de asociación público-privada. 25 de Agosto 2020, de Inmobiliare Sitio web: https://inmobiliare.com/impulsaran-inversion-y-turismo-en-nuevo-leon-a-traves-de-asociacion-publico-privada/.

Darío Flota Ocampo, director del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo (CPTQ), dio a conocer que, durante los primeros siete meses de 2020, la entidad dejó de captar los casi 4.6 millones de turistas que anualmente registran en el mismo periodo, según un balance de la actividad turística en el estado.

En tanto, destacó, pese a las caídas y si bien “el panorama sigue arrojando grandes pérdidas para el estado”, en el séptimo mes se pudo notar una leve recuperación gracias al arribo de caso 110 mil turistas procedentes de Estados Unidos y Canadá y 208 mil viajeros nacionales, por los que han sido considerados como los mercados que mayor impulso están brindando en Quintana Roo.

En el caso de los mercados estratégicos internacionales que incluyen a Argentina, Canadá, Colombia, Estados Unidos y Reino Unido-, la entidad captó 4 millones de turistas procedentes de estas naciones los primeros siete meses de 2019; contra los 1.7 millones del mismo periodo este año, lo que representa una caída del 58 por ciento. Por otro lado, en cuanto al turismo doméstico, el año pasado la entidad acumuló un total de 2.7 millones, frente a los 1.2 millones de este 2020; una disminución de 54 puntos porcentuales.

María García. (2020). https://realestatemarket.com.mx/noticias/turismo/29629-quintana-roo-apuesta-por-el-turismo-domestico-y-de-eua-para-recuperacion. 25 de Agosto 2020, de Real Estate Sitio web: https://realestatemarket.com.mx/noticias/turismo/29629-quintana-roo-apuesta-por-el-turismo-domestico-y-de-eua-para-recuperacion.

Los estados de Tabasco, Chiapas, Campeche, Yucatán y Quintana Roo firmaron el convenio de colaboración Mundo Maya, que tiene como objetivo la recuperación de la industria tras el impacto negativo por la emergencia sanitaria e impulsar el turismo de manera coordinada mediante acciones conjuntas.

Mismas que llevarán a la creación y promoción de productos turísticos en el Mundo Maya, como nuevas rutas y circuitos regionales, materiales informativos y uso de nuevas tecnologías, así como el fortalecimiento de la promoción a nivel nacional e internacional para incrementar la actividad turística y generar  una mejora económica que permita reforzar la región que conforman los estados del Mundo Maya México.

Mediante una videoconferencia, los titulares de las secretarías de turismo estatales señalaron que se busca mejorar las economías locales pero cuidando el medio ambiente. “Integraremos nuevos productos turísticos a los ya existentes en el pacto del Mundo Maya, pues en estos momentos se requiere aumentar las acciones en materia de promoción”, comentó Katyna De la Vega Grajales, secretaria de Turismo de Chiapas.

Por su parte, Michelle Fridman, secretaria de Turismo del estado de Yucatán, detalló que con esta alianza, se fortalecerá la gama de segmentos, la oferta turística natural, como lo son los cenotes, lagunas y cuevas; zonas arqueológicas, gastronomía, productos locales y regionales, artesanías, tradiciones y costumbres de la Cultura Maya viva.

De igual forma, el convenio busca beneficiar a las comunidades involucrándolas en la gestión de su patrimonio natural y cultural, y así contribuir al desarrollo económico de la Región, pero también a la integración social y al acercamiento entre los diferentes pueblos, creación de sentimientos de orgullo comunitario, así como promover un flujo constante de visitantes. 

Entre las primeras acciones de esta alianza destaca la capacitación del producto turístico a las empresas generadoras de viajes y experiencias, a través de webinars “en los cuales daremos a conocer entre otros los emprendimientos comunitarios y de turismo de naturaleza que forman parte del Mundo Maya”, declaró la Secretaria de Turismo de Quintana Roo. 

Redacción Inmobiliare. (2020). Estados de la región Maya firman convenio para impulsar actividad turística. 18 de Agosto de 2020, de Inmobiliare Sitio web: https://inmobiliare.com/estados-de-la-region-maya-firman-convenio-para-impulsar-actividad-turistica/.

Crecían las visitas individuales y en grupos de amigos, así como el alojamiento extrahotelero.

Los perfiles de los turistas y sus preferencias probablemente cambiarán tras la pandemia. ¿Cómo fue el perfil del visitante a Cancún en el primer trimestre de 2020? ¿Qué tendencias se avizoraban? Los datos del último estudio del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo arrojan algunas luces sobre estos comportamientos.

Según los datos del primer trimestre de 2020, en Cancún crecían las visitas de grupos de amigos y turistas solos, en detrimento de los viajes en pareja y en familia.

Más viajes individuales y en grupo de amigos.

A su vez, se registraba un aumento del gasto en destino respecto al mismo período del año anterior, aunque la encuesta a turistas arroja un descenso pronunciado en las excursiones y actividades en destino.

En este item se establece que el gasto total individual creció de US$ 1.011 a US$ 1.056 entre 2019 y 2020. Se mantuvo el gasto en pasaje aéreo y se reduce el de alojamiento en alrededor de 10% -de US$ 476 a US$ 433- al tiempo que el apartado de gastos en destinos crece significativamente, casi 40%, desde US$ 224 a US$ 313 en promedio.

¿Cómo compró sus vacaciones?

El relevamiento del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo registra un aumento entre las personas que viajan sin paquete, aunque casi el 40% opta por el “todo incluido” para sus vacaciones en el destino.

Según estos datos, para el primer trimestre del año 2020 saltó la opción de “renta vacacional” como elección de alojamiento -de 5,9% a 9,5%- mientras que se contrae de 81,9% a 75,2% la elección de hoteles como alojamiento, que en todo 2019 no había bajado del 80%.

Cuatro de cada 10 opta por el todo incluido.

Con respecto a las actividades en destino, los datos del relevamiento llaman la atención, ya que se registra un descenso pronunciado en todas las opciones: desde las excursiones a zonas arqueológicas (de 64,3% a 50,6%) hasta los tours a parques recreativos, desde 57,7% a 32%.

Entre los encuestados en destino, estadounidenses y mexicanos se repartían equitativamente (34% cada uno) y luego aparecen los latinoamericanos (13,4% del total de turistas), europeos (9,4%) y canadienses (8,7%).

Javier Lyonnet. (2020). ¿Cómo era el perfil del turista en Cancún a principios de 2020?. 11 de Agosto 2020, de Hosteltur Sitio web: https://www.hosteltur.com/lat/138310_como-era-el-perfil-del-turista-en-cancun-a-principios-de-2020.html

A finales de 2019 se registró un crecimiento del 4% en el Sector Turístico Global, por lo que el pronóstico de la Organización Mundial del Turismo (OMT) para 2020 era positivo, sin embargo, antes de concluir el primer trimestre, el virus SARS-CoV-2 que había golpeado a China desde diciembre, modificó de manera inmediata la dinámica económica internacional causando severos estragos en ésta y otras industrias.

De acuerdo con el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC por sus siglas en inglés), esta actividad es uno de los principales motores del mundo pues aporta cerca del 10.3% del PIB global; cuenta con 330 millones de empleos, y genera uno de cada cuatro nuevos puestos de trabajo. Mientras que en México, proporciona el 8.7% del PIB, produce 14.7 mil millones de dólares del saldo de la Balanza Turística y ocupa a 4.1 millones de personas, en su mayoría jóvenes y mujeres.

Pese a lo anterior, el presupuesto asignado a la Secretaría de Turismo (SECTUR) es de los más bajos, pasando de 9 a 5 mil millones de pesos, en comparación con el año anterior, explicó Magdalena García, directora General del Bufete de Estudios Interdisciplinarios A.C., en su participación en el webinar “Recuperar al turismo” organizado por Woman Lab. Sumado a esto, dicho sector inició una tendencia de desaceleración en 2017 que se agudizó en 2019, en donde las llegadas internacionales cayeron de 3.7 a 1.4 por ciento; de manera que la aparición del coronavirus es un elemento agregado al comportamiento ya de por sí negativo.

Principales afectaciones a la cadena de valor

La crisis sanitaria representa dos obstáculos, por un lado, requiere distanciamiento social, impedimento crucial para una industria que se basa en la movilidad y cercanía de las personas; y por otro, trae una fuerte contracción económica que afecta la liquidez de las familias y empresas, señaló John McCarthy, ex Director de FONATUR, en el evento virtual “Recuperar al turismo”.

Las cancelaciones y la baja ocupación se reflejan en pérdidas monetarias de 450 mil millones de dólares a nivel global y 28 mil millones de pesos diarios para el comercio y el turismo nacional. Así como en bajas históricas de empleos en el sector, hasta ahora 25 millones se han perdido en el mundo y 63 mil en México.

Esto significa un impacto cinco veces mayor al que tuvimos en la crisis financiera del 2008 y 2009, fenómeno brutal particularmente para países que tienen mayor dependencia al turismo en su PIB, México es uno de ellos”, apuntó Alex Zozaya, Executive Chairman de Apple Leisure Group, durante el Summit virtual “Virus que paralizó al turismo”de El Financiero.

El coronavirus llegó al país cerca de Semana Santa y Pascua, una de las temporadas más productivas, pero en la cual, el 91% de los hoteles mexicanos se mantuvieron cerrados. Guillermo Yasutake, Director de desarrollo y nuevos negocios de Grupo Presidente, expuso que Cancún, Riviera Maya, Riviera Nayarit y Los Cabos representaron cerca de 108 mil cuartos inactivos.

Luis Barrios, Presidente de Hoteles City Express, declaró en el conversatorio “Turismo ante el Covid-19” de El Economista, que la cadena vio interrumpido el 90% de los ingresos que sus 150 inmuebles conforman, lo que devino en medidas de emergencia y negociaciones con los sindicatos para evitar el despido de la planta laboral. Asimismo, Grupo Hotelero Santa Fe, que abarca marcas como Krystal, Hilton, Hyatt, Marriott, Accor y AM Resorts, registró una caída de 585.5 mdp, es decir, 26% por debajo del 1T2019.

“En marzo cerramos los ingresos en -50% contra el año anterior. Hoy por hoy, son cero” dijo Braulio Arsuaga, Presidente del Consejo Nacional Empresarial Turístico en el webinar “Turismo y retos actuales” de AMDETUR. Por tal motivo, a partir de que la Secretaría de Salud anunció el regreso a la ‘nueva normalidad’ para el 18 de mayo, el gremio hotelero solicitó a las autoridades reabrir por lo menos al 30% de su capacidad.

Por otra parte, Luis Noriega Benet, Presidente de la Cámara Nacional de Aerotransportes (CANAERO), indicó durante el mismo evento, que el volumen aéreo internacional cayó en un 95%, y se prevén pérdidas de 314 mil millones de dólares debido a los más de 4.5 millones de vuelos cancelados. Aunado a esto, una encuesta reciente de la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA) reveló que el 40% de los viajeros frecuentes esperarán al menos seis meses antes de empezar a volar. No obstante, a medida que los países levantan las restricciones, la asociación ha pedido reanudar vuelos desde de junio.

En México, se estima una pérdida de 5,300 millones de dólares y cerca de 534 mil empleos, dado que el 80% de la flota nacional está parada por completo, comentó Benet.

Esta crisis se parece más al 11 de septiembre de 2001 que a cualquier otra, destacó John McCarthy, “porque los fenómenos naturales son conocidos y tienen solución en un tiempo esperado, pero ahora hay mucha incertidumbre, y como en el 9/11, la gente percibe que lo que está en juego al subirse a un avión es la vida misma”.

La intervención del sector público es vital

En materia financiera, Guillermo Yasutake subrayó que a partir de que la OMS declaró la pandemia, la mayoría de las empresas reestructuraron su capital y comenzaron a utilizar todas las líneas de crédito posibles para fortalecer sus posiciones en cajas y poder abatir la crisis.

Braulio Arsuaga enfatizó que la industria turística se compone por 450 mil pymes que aportan alrededor de 50 mil millones de dólares dentro de sus cadenas de valor, y son éstas las que están sufriendo más. De los 22 mil hoteles que existen en México únicamente el 30% corresponde a grandes cadenas y el resto son pequeñas o medianas empresas. Por ello, considera que el apoyo del gobierno es fundamental para evitar un impacto mayor; y desde el CNET ha colaborado en la elaboración de documentos que den a conocer las afectaciones, así como medidas puntuales a implementar, entre ellas: prórrogas en el pago de impuestos, deducibilidad en el consumo de restaurantes y estímulos fiscales a la inversión que permitan mantener la liquidez a las empresas que más lo necesitan, con el fin de conservar a sus trabajadores. De la misma manera, asociaciones hoteleras han solicitado el diferimiento de las cuotas patronales.

Igualmente reiteró que en ningún momento se ha pedido condonación de impuestos, sino que se reconozca la importancia del sector, y que éste, forme parte de la agenda de rescate económico ya que sin la mediación de las autoridades podría enfrentar una caída de 46% de su PIB.

Al respecto, hizo una comparación con otros países que para salvar su turismo han inyectado porcentajes importantes, tal es el caso de Alemania que ha aportado el 32% de su PIB; Reino Unido (19%); Italia (12.5%); Estados Unidos (12.4%); Perú (12%); Brasil (10%); y Corea del Sur (7.5%) ; mientras que México ha destinado el 0.3 por ciento. “Lo que están haciendo los gobiernos se resume en tres puntos: garantizan el ingreso de los empleados, dan créditos a las empresas para evitar los colapsos y otorgan doce meses sin impuestos; estrategias de las que nuestro gobierno está muy alejado”, consideró.

Es importante resaltar que tanto el gremio hotelero como el de aerotransporte, han puesto a disposición de los servicios de salud sus habitaciones y aviones para apoyar al personal médico con alojamiento y transportando toneladas diarias de insumos para combatir la pandemia, así lo detalla el Subsecretario de Calidad y Regulación de la SECTUR, Humberto Hernández Haddad.

Daniela González. (2020). El sector turístico PostCovid-19. 04 de Agosto 2020, de Inmobiliare. Sitio web: https://inmobiliare.com/el-sector-turistico-postcovid-19/.

El mercado inmobiliario de México se posicionó en los primeros 50 a nivel global, dentro del Índice de Transparencia Global de Bienes Raíces 2020 (Global Real Estate Transparency Index 2020 Rankings) presentado por la firma Jones Lang LaSalle (JLL).

Este reporte es una herramienta esencial para las compañías que operan o buscan operar en mercados extranjeros. Contempla 99 países y 163 ciudades , y se basa en 210 indicadores, divididos en seis categorías: medición del desempeño del mercado; fundamentos; gobierno y manejo corporativo; marcos regulatorios y legales; procesos de transacción; y sostenibilidad ambiental. Por lo que además de temas relacionados a la inversión, el mercado, las transacciones y las regulaciones legales, considera factores como la sustentabilidad y resiliencia, salud y bienestar, y PropTech o alternativas tecnológicas. 

México ocupó el lugar 39 en el ranking global general, por encima de Brasil (lugar 45)Chile (47) y Perú (49), no obstante, se mantienen en la categoría de “semi-transparencia” de acuerdo a los puntajes obtenidos. La escala mide a los países en lo rangos de Altamente transparente, Transparente, Semi, Baja y Opaco.

De manera particular, el mercado inmobiliario nacional obtuvo el lugar 33 en Desempeño e Inversión, que contempla cuatro tópicos: índices de propiedad directa, de valores inmobiliarios, fondos de inversión privada y valuaciones generales del mercado. 

Respecto a los Fundamentos del Mercado, que miden la disponibilidad, y la calidad y profundidad de los datos sobre el sector inmobiliario por geografía, segmentos y tipo de información; se posicionó en el 38.

Asimismo, se ubicó en el número 21, en cuanto a la evaluación de la transparencia en la divulgación financiera y el manejo corporativo de los activos inmobiliarios. No obstante, en relación al Marco regulatorio y legal, que contempla temas como impuestos, planeación de uso de suelo, códigos de construcción, rigurosidad de los contratos, y regulaciones financieras, México obtuvo la posición 56.

Sobre los Procesos de Transacción, el mercado de bienes y raíces nacional se ubicó en el lugar 48  anivel global. Mientras que en relación al tema de Sustentabilidad, el cual, considera un desarrollo sostenible, métricas y certificaciones sobre salud y bienestar de las edificaciones, así como resiliencia y emisión de carbono de las mismas; se situó en el lugar 26

A nivel global, Reino Unido fue catalogado como el mercado con mayor transparencia, seguido por el de Estados Unidos, Australia, Francia y Canadá

¿Qué reflejan los resultados del reporte global?

A grandes rasgos, los resultados del index de 2020, reflejan un progreso en la mayoría de los países en cuanto a la transparencia en sus mercados, señaló JLL. 

“Con la creciente presión de los inversores, las empresas y los consumidores, la transparencia inmobiliaria deberá mejorar aún más y más rápido para competir con otras clases de activos y cumplir con las altas expectativas sobre el papel de la industria en proporcionar un entorno construido sostenible y resistente.” 

Por otro lado, los datos muestran que los países anglosajones continúan liderando el ranking, mientras que los mercados de Asia Pácifico han demostrado el mejor avance dentro de los indicadores. 

¿Qué sigue para la transparencia en el Real Estate Global?

1. Un cambio rápido en los entornos legales y regulatorios, ya que las regulaciones promulgadas a partir del Covid-19 introducen una nueva capa de complejidad en este asunto. 

2. La imperativa necesidad de hacer frente al cambio climático, y construir una economía significativamente descarbonizada a medida que la industria de bienes y raíces se transforma en una con cero emisiones y mucho más resiliente.

3. El auge del bienestar y la salud, con una consciencia elevada sobre la higiene en los espacios y el entorno, así como sobre la importancia de la salud para el equilibrio entre la vida laboral y personal. 

4. La adopción masiva de tecnología, puesto que las PropTechs y herramientas digitales se encuentran en gran apogeo debido a los beneficios que representa el manejo de data.

Daniela González. (2020). México ocupa lugar 39 a nivel global en transparencia de mercados inmobiliarios. 04 de Agosto de 2020, de Inmobiliare Sitio web: https://inmobiliare.com/mexico-ocupa-lugar-39-a-nivel-global-en-transparencia-de-mercados-inmobiliarios/.

La Secretaría de Turismo crea una mesa de trabajo con la Asociación de Cruceros de Florida y el Caribe (FCCA).

Pese a tratarse de uno de los segmentos más afectados por el COVID-19, el Gobierno de México quiere comenzar a reactivar la industria de los cruceros, que el año pasado le aportó 9 millones de pasajeros. Para ello, la Secretaría de Turismo federal convocó a una mesa de trabajo multisectorial a otros organismos y a la Asociación de Cruceros de Florida y el Caribe (FCCA).

El segmento de los cruceros es tal vez uno de las más afectados en la industria turística. Además de que la aglomeración de personas resulta inevitable; los pasajeros bajan y suben en diversos destinos, lo que dificulta su control; y, además, los canales de noticias siguen mostrando imágenes de barcos varados en el mar a la espera de que algún puerto los reciba una vez que se detecta un sólo caso a bordo. Estas dificultades se están observando hoy en Europa, donde algunas compañías iniciaron operaciones limitadas.

Sin embargo, México considera que se trata de un segmento clave para su reactivación y, por eso, ha decidido empezar a trabajar en la búsqueda de “soluciones” conjuntas entre los sectores público y privado. El motivo es razonable: en 2019 el país recibió 3.000 cruceros, los cuales le aportaron 9 millones de pasajeros.

Según lo explicó la cartera turística a través de un comunicado, la idea es conformar una mesa interinstitucional de trabajo, ya que por parte del Gobierno se sumarían representantes de las secretarías de Gobernación, Comunicaciones y Transportes, Marina, Salud, Medio Ambiente y Recursos Naturales y Seguridad Pública, así como del Instituto Nacional de Migración.

Para ello, Torruco Marqués le pidió a Paige la elaboración de una “lista de las necesidades específicas, propuestas y los protocolos biosanitarios que hayan ya implementado entre las compañías que integran la FCCA, para que sean verificados y avalados por las autoridades sanitarias de México, con el objetivo de garantizar la seguridad sanitaria y la salud de todos los pasajeros y sus tripulaciones”.

Finalmente, en la invitación, el secretario de Turismo resaltó que el sector del turismo en general, y la industria de cruceros en particular, ha recibido uno de los impactos más fuertes de la crisis. Y puntualmente en el segmento, los destinos más afectados fueron Cozumel, Majahual, Ensenada, Cabo San Lucas, Mazatlán, Puerto Vallarta y Progreso.

Rolando Klempert. (2020). México quiere reactivar los cruceros y convoca a las navieras. 11 de Agosto 2020, de Hosteltour Sitio web: https://www.hosteltur.com/lat/138444_mexico-quiere-reactivar-los-cruceros-y-convoca-a-las-navieras.html.

El 2020 ha traído grandes retos a diferentes sectores de la economía esto derivado de la pandemia por Covid-19, hay diferentes mercados y países que se encuentran en recuperación; otros apenas están buscando la manera de reactivarse. 

Por ejemplo, el valor de la producción de la construcción en abril del 2020 cayó 20%, mientras que en 2019 fue de 8 por ciento. Banco Inmobiliario Mexicano (BIM) estima que para finales de este año se tendrá una recuperación, sin embargo proyecta que la caída supere el 10% en términos anuales debido a la crisis que se vive. 

La unión de múltiples factores hizo que disminuyera más la actividad productiva en los primeros meses del año, de los cuales BIM destaca: 

La reducida ejecución del gasto público para infraestructura, ya que en el primer bimestre de 2020 la inversión física presupuestaria fue 7.4% menor en términos reales con respecto al mismo mes de 2019 (93 mil millones de pesos en el primer bimestre 2020 vs. 97.1 mil millones en el mismo periodo de 2019).

Retraso en el inicio de proyectos incluidos en el Acuerdo Nacional de Infraestructura. 

Incertidumbre en los mercados financieros y su impacto en las expectativas del sector privado.  

La declaración de la emergencia sanitaria del Covid-19

Ante estas situaciones, Víctor Manuel Requejo, Fundador y Presidente del consejo de administración de la institución BIM, expresó en comunicado que tanto el país como el  mercado inmobiliario tendrá un restablecimiento lento, pero firme a partir de agosto o septiembre.  

Gran parte del regreso a la actividad depende de la confianza que tengamos en nosotros mismos, los financieros y, sobre todo, que la actividad de los promotores contribuya al  renacimiento del mercado”.

Es por ello que BIM ha implementado estrategias en aras de mantener una postura sólida y de certidumbre para su cartera de clientes. 

“Confiamos en el segundo semestre del año, aun cuando en este se habrán vencido los plazos concedidos a 347 clientes para no pagar capital e intereses hasta por 4 meses. Las mensualidades vencidas sumarán aproximadamente 200 millones de pesos. Confiamos en que no haya mayor problema para recuperarlos, para que las obras en construcción sigan adelante y los inmuebles se vendan. Tenemos fe en nosotros, en nuestra organización, por supuesto en nuestros compañeros de trabajo, en los clientes y en el país”, comentó en comunicado Víctor Manuel Requejo Hernández.

Como es bien sabido, la pandemia ha afectado a diversos sectores, es por ello que la institución bancaria ha apoyado a la industria inmobiliaria con diversas acciones, por ejemplo a sus clientes, que representan 52% de cartera empresarial y 37# de cartera hipotecaria, les han realizado un diferimiento en el pago mensual y ampliaciones de plazo.  

Redacción Inmobiliare. (2020). Sector inmobiliario se restablecerá a partir de agosto: BIM. 28 de Julio 2020, de Inmobiliare Sitio web: https://inmobiliare.com/sector-inmobiliario-se-restablecera-a-partir-de-agosto-bim/.

El modelo de financiamiento colectivo, mejor conocido como crowdfundingrecaudó más de 200 millones de euros en España al cierre de 2019, de acuerdo con un estudio realizado por la consultora Universo Crowdfunding y la Universidad Complutense de Madrid. Dicho monto representó un 25.76% más que lo recolectado en 2018. 

El reporte identificó que el tipo de financiamiento que encabezó la lista de recaudación fueron las plataformas de préstamos (Crowdlending) que generaron cerca de 83 millones de euros; seguidas por las de inversión (Equity Crowdfunding) con más de 47 millones; y en tercer lugar, por el Crowdfunding inmobiliario que obtuvo más de 39, 788, 885 millones de euros.

“Superar los 200 millones de euros recaudados en España vía Crowdfunding, es todo un hito, pero lo más importante es que nos encontramos ante un sector que sigue creciendo en todos los ámbitos, quizás eso sea lo más destacado, el crecimiento en prácticamente todas las modalidades”, destacó la firma. 

Inmobiliario

La característica más destacable en 2019 para este sector, es que poco a poco se suman más actores, lo que permite diversificar opciones y ampliar el mercado

El informe detalla, que si bien el incremento del monto económico fue tan sólo de 2% en contraste con 2018, el número de plataformas y los modelos de negocio con respecto al co-financiamiento inmobiliario se han ampliado, lo que implica además de mayor diversificación, un menor dependencia al hasta ahora líder, Housers.

Durante 2019, las plataformas más populares fueron la antes mencionada, seguida por Stock Crowd, Civislend, e Incrowdhouse; y se espera que para 2020 el listado crezca. 

De inversión

Aunque el año pasado el crowdfunding inmobiliario había desbancado de la segunda posición al de inversión, en 2019 éste ha recuperado el lugar con un incremento del 23.67% en la cifra recaudada, siendo el tipo de co-financiamiento que más ha crecido en EspañaCrowdcube , The Crowd Angel y Fellowfunders son las principales plataformas, pero también destacan Capital Cell y la Bolsa Social, las cuales según el informe, tendrán más presencia al cierre del presente año. 

De manera general, existen 50 plataformas de crowdfunding en el país europeo, distribuidas por categorías de la siguiente manera: Préstamos (41.07%); Inversión (23.67%); Inmobiliario (19.81%); Recompensas (7.92%); y Donaciones (7.53%). 


Redacción Inmobiliare. (2020). Crowdfunding inmobiliario recaudó más de 39 millones de euros durante 2019 en España. 21 de Julio de 2020, de Inmobiliare Sitio web: https://inmobiliare.com/crowdfunding-inmobiliario-recaudo-mas-de-39-millones-de-euros-durante-2019-en-espana/.

Con el avance del semáforo epidemiológico en diferentes entidades del país, el sector hotelero y los destinos turísticos, ha retomado sus operaciones de manera paulatina, registrando diversos porcentajes de ocupación que rondan entre el 10% y 20%, manteniendo el 30% de su capacidad total como lo indicaron las autoridades sanitarias. 

Ciudad de México

La Ciudad de México, que se encuentra ya en semáforo color naranja, ha registrado una ocupación menor al 10%, según informó la Asociación Mexicana de Hoteles de la CDMX. Los grandes complejos hoteleros han medido una ocupación promedio de 3.14%, mientras que los que se ubican en el Paseo de la Reforma han alcanzado apenas el 1.28%. Los que colindan con el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) presentan un incremento hasta el 9.27%

El pasado 1 de julio, cerca de 670 hoteles capitalinos reabrieron sus puertas al 30% de su capacidad, después del cierre forzado que implicó la contingencia por Covid-19. Junto a la industria restaurantera, esto implicó la reactivación laboral de más de 350 mil personas

Quintana Roo

Por otra parte, la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres, dio a conocer que la ocupación hotelera de la región está por encima del 20% desde su reapertura y hasta la fecha actual. De manera particular, Isla Mujeres presenta 25.1%; Cancún 23.5%; y Puerto Morelos 18.1%. Sin embargo, Quintana Roo estima una ocupación del 60% de la capacidad permitida al cierre de 2020. 

Coahuila

En Coahuila se ha contabilizado un aumento considerable en los niveles de ocupación al inicio de julio, en contraste con la primera semana de junio, pasando del 3.5% a 8 y 12%, informó la Asociación Mexicana de Hoteles local. Añadió que algunos hoteles de cadena han alcanzado entre 15 y 20 puntos porcentuales de ocupación. 

Guerrero

En el estado de Guerrero, la ocupación también va en crecimiento favorable, con un promedio general de 11.7%, de acuerdo con la Secretaría de Turismo. Ixtapa-Zihuatanejo tiene la cifra mayor con 19.1%Acapulco alcanzó hoy casi el 10%; mientras que Taxo, otro de los principales destinos de la entidad, tiene 2.8 por ciento

Los Cabos

La Asociación de Hoteles de Los Cabos estima que la ocupación hotelera para temporada alta de verano llegue al 20% del total de la capacidad permitida por el semáforo epidemiológico. Actualmente hay más de 70 hoteles abiertos con un 40% del inventario disponible, y para el término de 2020 esperan que las cifras sobrepasen el 50%

Estado de México

Por su parte, la Asociación de Hoteles Turísticos del Estado de México reportó una ocupación creciente que abarca un rango de entre 10 y 20 por ciento de sus habitaciones disponibles.

Redacción Inmobiliare. (2020). Ocupación hotelera avanza lento pero positivamente tras reactivación turística. 14 de Julio de 2020, de Inmobiliare Sitio web: https://inmobiliare.com/ocupacion-hotelera-avanza-lento-pero-positivamente-tras-reactivacion-turistica/.